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6月14日，星火機(jī)床公司在大會(huì)議室分別召開職工代表小組長及中層以上干部會(huì)，通報(bào)一屆六次職代會(huì)職工代表提案落實(shí)情況，總結(jié)近一年來所做的主要工作，分析存在的問題，通報(bào)公司當(dāng)前形勢，號(hào)召全體干部職工正視困難，充滿信心,面向未來，做好工作。

在當(dāng)天上午召開的職工代表小組長座談會(huì)上，星火集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席蔣俊總結(jié)了一屆六次職代會(huì)上職工代表提出的建議、意見落實(shí)情況。星火集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣保權(quán)希望與會(huì)職工代表小組長暢所欲言，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

 蔣俊在總結(jié)中說，一屆六次職代會(huì)召開前，我們把董事長職代會(huì)行政工作報(bào)告提前下發(fā)，廣泛征求意見；職代會(huì)召開過程中，職工代表本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度暢所欲言，開誠布公，提出了許多有針對性的好的建議意見；職代會(huì)結(jié)束后，工會(huì)對討論情況進(jìn)行了梳理總結(jié)，形成了職代會(huì)提案。這些工作，體現(xiàn)了公司講實(shí)話、交實(shí)底、辦實(shí)事的工作作風(fēng)和做事原則，這也是企業(yè)開展民主管理、廠務(wù)公開的重要體現(xiàn)。

針對職代會(huì)提案，蔣俊分別從規(guī)范制度，提升管理水平；加強(qiáng)干部管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；加強(qiáng)人力資源管理、為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量；加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提升工作能力；理順生產(chǎn)秩序、強(qiáng)化質(zhì)量提升；想方設(shè)法為職工辦實(shí)事等六個(gè)層面通報(bào)了所做的具體工作。

星火集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣保權(quán)在職工代表小組長及中層干部會(huì)上，分三個(gè)層面對一年來的工作進(jìn)行了總結(jié)，對面臨的困難進(jìn)行了分析，對企業(yè)當(dāng)前形勢進(jìn)行通報(bào)，希望與會(huì)人員將會(huì)議精神傳達(dá)給職工，號(hào)召全體干部職工正視公司目前面臨的困難，看到企業(yè)的優(yōu)勢，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，面向未來，把星火的事做好。

蔣保權(quán)在講話中指出，經(jīng)過全體干部職工不懈努力，企業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)秩序得到有效恢復(fù)。今年上半年，與去年同期相比，產(chǎn)量增長了53%，產(chǎn)值增長了12%，交貨期縮短，由于這些變化，使我們在市場上獲得了更好的發(fā)展。目前，公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

蔣保權(quán)分別從化解債務(wù)危機(jī)、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境；轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、營造風(fēng)清氣正工作環(huán)境；召開質(zhì)量誓師大會(huì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；恢復(fù)生產(chǎn)秩序，加快出產(chǎn)速度；加強(qiáng)干部培訓(xùn)、強(qiáng)化干部考核；規(guī)范干部選拔渠道，培養(yǎng)年青干部；搶抓市場機(jī)遇，拓展銷售渠道；內(nèi)抓管理、外塑形象；企業(yè)重組及為職工辦實(shí)事等方面總結(jié)了上任一年來所做的主要工作，存在的主要問題及下一步改進(jìn)措施。

蔣保權(quán)說，公司本著交實(shí)底、說實(shí)話、辦實(shí)事的原則，將一年來所做的工作向大家如實(shí)通報(bào)?？傊?，我們說過的話、承諾過的事都在逐漸兌現(xiàn)，還有一些問題落實(shí)速度不快，將是我們下一步要做的。

在對下一步工作提出要求時(shí)，蔣保權(quán)分析了星火機(jī)床公司在產(chǎn)品研發(fā)、品牌影響力、引進(jìn)國外子公司等方面的優(yōu)勢。希望全體干部職工正視困難、充滿希望，抓住機(jī)遇、拓寬思路，堅(jiān)定信心、振奮精神，相信星火的明天可以更美好。肖麗霞